O YTD - Year to Date (Ano até a Data) refere-se ao período de tempo começando no primeiro dia do ano civil atual ou ano fiscal até a data atual. As informações YTD são úteis para analisar tendências de negócios ao longo do tempo ou comparar dados de desempenho com concorrentes ou pares no mesmo setor. A sigla geralmente modifica conceitos como retorno de investimento, ganhos e remuneração líquida.
O YTD é usado em muitos contextos, principalmente para registrar os resultados de uma atividade no período entre uma data (exclusivo, uma vez que este dia ainda pode não estar "completo") e o início do ano.
No contexto das finanças, o YTD é frequentemente fornecido em demonstrações financeiras detalhando o desempenho de uma entidade de negócio. Fornecer resultados atuais do ano, bem como resultados acumulados no ano para um ou mais anos, na mesma data, permite que proprietários, gerentes, investidores e outras partes interessadas comparem o desempenho atual da empresa com o desempenho de períodos passados. O imposto sobre o rendimento dos empregados pode basear-se no total de ganhos no ano fiscal até à data.
Por exemplo: o retorno acumulado do ano (YTD) para o estoque é de 8%. Isso significa que a partir de 1 de janeiro do ano atual até hoje, o estoque se valorizou em 8%.
Outro exemplo: a receita de locação no ano (YTD) de um imóvel (cujo final de ano fiscal é 31 de março de 2009) é de $ 1.000 em 30 de junho de 2008. Isso significa que a propriedade gerou $ 1000 de receita de aluguel durante o período de abril. 1 a 30 de junho de 2008 (= o período YTD da propriedade).
A comparação de medidas no acumulado do ano pode ser enganosa se não ocorrer grande parte do ano ou a data não estiver clara. As medidas no acumulado do ano são mais sensíveis às mudanças precoces do que às mudanças tardias. Contraste o acumulado do ano com o conceito de final de 12 meses (ou final do ano), que são mais resistentes a influências sazonais.
Exemplo: para calcular o faturamento do ano até a data de uma empresa, os totais da fatura de cada mês anterior do ano atual são adicionados ao total de faturas do mês atual até a data.
O significado de siglas (acrônimos) como as abaixo precisam estar claras em nossas mentes antes de analisarmos Relatórios, Dashboards e Apresentações.
Estes acrônimos (siglas) acima são ferramentas importantíssimas de identificação de tendências. Os tipos de perguntas que se pode responder nesses períodos nos ajudam a identificar problemas em tempo real.
Comente e compartilhe este artigo!
Amplie sua visão lendo:
- As 7 Etapas de um KAM Plan
- 5 Fatores de Sucesso de uma Estratégia KAM
- O que é preciso para ser um Key Account Manager de Sucesso ?
- São os KAMs - Key Account Management - o futuro da Indústria Farmacêutica?
Talvez queira ler também:
- Um dia na vida de um Representante de Vendas da Indústria Farmacêutica
- Então você quer ser um Representante de Vendas da Indústria Farmacêutica?
- Atração de novos clientes - Precisamos dos Reps de Vendas Tradicionais?
- Repensando a Produtividade na Indústria Farmacêutica - Como Acionar o Motor da Produtividade?
- Foco na Experiência do Cliente - Precisamos dos Reps de Vendas Tradicionais?
- Breve Recapitulação da História - O Representante Farmacêutico que faz Visitas Médicas Produtivas
- Controle e Gestão - Precisamos dos Reps de Vendas Tradicionais?
- A Transferência de Crenças e o Domínio sobre tudo o que os Produtos Fazem - O Representante Farmacêutico que faz Visitas Médicas Produtivas
- O eDetailing substituirá os Representantes Farmacêuticos?
- Representante Farmacêutico - Sim, Alguns Médicos parecem não ouvir. Acostume-se! - O que Falar ou Não Falar a um Médico
- Representante Farmacêutico - Não questione os Tratamentos - O que Falar ou Não Falar a um Médico
- Representante Farmacêutico - Cuide da Linguagem - O que Falar ou Não Falar a um Médico
- Representante Farmacêutico - Comporte-se como um Médico, Faça como Fazem - O que Falar ou Não Falar a um Médico
- Ribeirão Preto | Campinas - São Paulo - Visitas Proibidas aos Representantes
- Goiânia - Distrito Federal - Visitas Proibidas aos Representantes
- Polônia - Visitas Proibidas aos Representantes
- Brisbane - Austrália - Visitas Proibidas aos Representantes
- Visitas Proibidas aos Representantes
- O Propagandista e sua Vida como Analista de Mercado - Visão Estratégica
- O Propagandista e sua Vida como Analista de Mercado - Comprometido
- O Propagandista e sua Vida como Analista de Mercado - 4 Importantes Características
- O Propagandista e sua Vida como Analista de Mercado
- Propagandista - Como Analista de Mercado - Gestão do Conhecimento
- Propagandista - Algumas Competências e seus respectivos Comportamentos
- Propagandista Vendedor na Indústria Farmacêutica - Algumas Responsabilidades
- O Propagandista - Para Iniciantes
Nenhum comentário:
Postar um comentário